蘇州同心原供應(yīng)鏈管理有限公司主要從事危化品經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)、物流、咨詢等一體化供應(yīng)鏈?zhǔn)椒��?wù)，總占地面積約兩萬(wàn)平方米。作為危化品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，同心原已完成二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，同時(shí)建成“五位一體”安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警。在同心原中控室，沈覓詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急處置等相關(guān)情況。他指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、嚴(yán)守安全規(guī)范、提高安全保障能力，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)，合理運(yùn)用智慧科技化手段，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，落實(shí)落細(xì)安全防范各項(xiàng)措施，及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

作為園區(qū)“工業(yè)上樓”標(biāo)桿項(xiàng)目，勝浦街道富民載體（新建元匯智灣三期）項(xiàng)目由勝浦街道出資、新建元產(chǎn)業(yè)公司代建并運(yùn)營(yíng)管理，項(xiàng)目采用“多首層”概念設(shè)計(jì)，結(jié)合貨運(yùn)坡道的打造串聯(lián)起所有廠房，并利用高差設(shè)計(jì)卸貨碼頭，解決了“工業(yè)上樓”垂直運(yùn)輸?shù)耐措y點(diǎn)，集約高效利用土地。來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，沈覓現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取匯智灣規(guī)劃建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)及安全生產(chǎn)等相關(guān)工作。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體崗位、具體人員，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展應(yīng)急演練，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。

檢查中，沈覓強(qiáng)調(diào)，“六化”建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)的重要抓手和重要路徑，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任“網(wǎng)格化、專業(yè)化、數(shù)字化”，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“全員化、實(shí)體化、手冊(cè)化”。“五一”假期將至，各部門(mén)各單位要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守、提升服務(wù)水平、提高應(yīng)急處突能力，確保“群眾過(guò)節(jié)、我們過(guò)關(guān)”；要牢固樹(shù)立底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全防范措施，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保全區(qū)生產(chǎn)生活形勢(shì)安全平穩(wěn)有序。

應(yīng)急管理局、高貿(mào)區(qū)、園區(qū)消防大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。