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什么是安全四化管理?
來源:蘇州同心原供應鏈管理有限公司         發布時間:2020-10-13
隨著我國工業化水平的逐漸提高,安全事故成了制約我國經濟發展的又一重要因素。為了減少安全事故,及時發現安全風險、排查安全隱患,安全生產管理成了一個新興的職業。但是,只有安全生產管理工作者需要專業的安全生產知識嗎?答案當然是否定的!作為生產工作的參與者,普通員工也必須掌握相應的安全生產知識,只有這樣,才能最大限度的降低安全事故發生的概率,從根本上減少安全事故。

為了讓大家了解更多的安全生產知識,河北安創的小編從今天開始將陸續為大家整理安全生產的相關知識。

今天,首先要給大家介紹的是安全四化管理。

安全四化管理指的是什么?

安全四化管理指的是現場管理標準化、安全責任崗位化、安全檢查全員化、安全培訓差異化。

現場管理標準化:從規范人的行為和物的可靠性出發,推行現場標準化管理。以崗位標準作業程序規范作業行為,以作業許可制度梳理現場作業程序,以多級安全監護機制保障現場作業安全,以全員預防性設備管理確保物的安全狀態,實現安全生產。

安全責任崗位化:以崗位責任落實為核心,明確崗位職責以及HSE職責,通過狠抓HSE指標考核體系建設,形成制度推動、考核推動以及遠景拉動三種動力,實現“三突出、三強化”。

安全檢查全員化:以激發全員參與安全管理為目標,把檢查標準、監控技術和反饋途徑有機結合,摸索出以“三查一清”為主要內容的監督、整改和反饋機制,有效促進直線責任在崗位的落實。

安全培訓差異化:注重全員安全意識養成和操作技能提升,開展分層次、有針對地差異化培訓,為員工量身定做培訓檔案,推行全員式、訂單式培訓,進一步提升員工“我要安全”能力。

上一條:省應急管理廳轉發應急管理部辦公廳關于印發《有限空間作業安全指導手冊》和4個專題系列折頁的通知 下一條:省安全生產委員會關于加強安全生產重點行業領域監管執法的實施意見
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